扫描或点击关注中金在线日,中国医院信息网络大会(CHIMA 2025)成功开幕。本次大会以聚焦前沿技术、深化应用融合、提升医疗服务为主题,汇聚了中科院院士、主管部门领导、医院管理者、信息技术专家等人士,针对数智化浪潮下医疗转型、AI赋能医院变革等话题展开了深入探讨。万达信息股份有限公司(以下简称“万达信息”,股票代码:300168)党委书记、副董事长兼总裁钱维章,高级副总裁李光亚、姜锋、郑卫东、何红受邀出席开幕式。大会同期举办了医疗信息技术和产品展览会。

　　此次大会万达信息携多项前沿应用成果集中亮相。中国医院协会常务副会长毛群安,中国医院协会副秘书长、信息专业委员会主任委员王才有莅临万达信息展台参观指导。在万达信息“智领医疗 共创未来”发布活动上,王才有进行总结致辞,他指出,人工智能、大模型应用的出现与实践,为医疗行业带来了全新的发展机遇,希望万达信息不断融合人工智能技术与医联体组织模式,整合碎片化医疗业务及场景,进一步为用户提供连续化、全方位的医疗服务。

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　　中国医院协会副秘书长、信息专业委员会主任委员王才有为万达信息发布活动致辞总结

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　　推进中国城乡共同富裕,需要进一步打造整合型医疗卫生服务体系,提供全方位全周期健康服务。万达信息旗下全资子公司宁波金唐软件有限公司全线应用赋能卫健、市级医院、区县级医院、基层机构和居民,全力打通机构之间数据互通堵点,疏通区域内部资源共享卡点,创新医防协同及融合机制,持续推进县域医共体和城市医疗集团高质量发展。

　　以数智能力底座为支撑,打造“信息、业务、服务、管理”四位一体的协同体系,规范集约建设医共体所有成员单位业务系统及协同应用,全面推动县域健康生态的融合、开放、共生,支撑新时期下的县域管理新体制、服务新模式和运行新机制。该方案成功在全国90余个区县落地,打造了“鄞州模式”“德清模式”“义乌模式”等卫生健康数字化标杆案例。

　　通过“联科、联院、联病、联健康、联群众”五联协同机制,深入探索多种形式,全面驱动发展模式创新、集团型同质化管理推进等建设。宁波李惠利医院“2+6+2”管理模式、宁波第二医院“2+18+7”集团化管理模式,持续推进多院区协同一体化建设,构建出了多院区智慧一体、多成员协同一体的医联新范例。

　　多机构集约化解决方案系统性助力各类各级医疗机构的云化、集约化、一体化、智能化统筹建设,推进公立医院实现“同频共质”战略升级。现已打造了包括北京市西城区区属医院一体化信息系统、海南省33家医院一体化云平台项目、新疆生产建设兵团15家师级医院一体化云平台项目、全面统筹22家公立医疗机构建设的“永康模式”等多个全国示范性案例。

　　基于微服务云架构,创新构建“条块纵向贯通、医防横向联动”的双融机制,形成标准化、易拓展的基层信息化新体系,广泛落地于浙江、江苏、广东、新疆等地。代表性成果包括覆盖千万居民的浙江省一体化电子健康档案、新疆生产建设兵团构建全国覆盖地域最广的省域基层云平台、入围工信部2024年“信息技术应用创新解决方案”的“海曙模式”。

　　以数据要素为核心理念、以AI大模型为技术亮点,万达信息积极开发大模型类、数学模型类两大类数据产品,形成面向医疗健康领域的全栈式大模型智能化解决方案,并接入DeepSeek提供模型全栈能力、医疗专业知识理解推理能力及根据用户定制数据产品研发能力。

　　随着人工智能、大数据、5G等技术的快速发展,以及国家“健康中国2030”战略的深入推进,智慧医院建设已成为我国医疗体系数字化转型的核心方向。万达信息在多院区信息化建设、智慧服务与便民惠民、智慧医疗与电子病历、医学人工智能、HIS创新发展、医院规划与信息治理综合解决方案等方向沉淀了丰富的行业经验,打造了多个成熟的产品。全资子公司上海复高计算机科技有限公司携全矩阵解决方案亮相。通过重构诊疗范式、重塑服务生态、锻造管理中枢,为医疗行业数字化转型提供全景方案。

　　以新一代EMR系统构建的医疗信息中枢(CIS)为核心,集成超1200条标准化临床路径模板库与智能医嘱系统有效提升诊疗效率。融合大小模型协同AI中枢,广泛覆盖影像诊断、危急值识别等18个场景,形成覆盖算法开发、智能体训练的全周期平台。

　　移动医护系统采用信创高并发架构,支持每秒万级交互请求,通过智能终端实时调取患者360°健康档案,床旁护理效率显著提升。智能语音病历系统融合NLP技术,实现病历录入准确率提升,医嘱执行差错率降低,推动医疗服务进入智能交互时代。多模态数据平台打通跨机构诊疗壁垒,集成22项智能服务模块。

　　数据治理驱动管理革新。由万达信息打造的一体化医务管理平台,贯通HIS、CIS等系统,以18项医疗核心制度为核心构建资源配置、质量监控中枢。病历质控系统创新形式+内涵双维校验机制,AI自动识别38类病历缺陷,质控效率提升3倍。结合DRG/DIP医保控费模块,实现全流程智慧监管。

　　党的二十届三中全会明确提出“促进医疗、医保、医药协同发展和治理”,标志着我国医保支付方式改革进入新阶段。DRG(疾病诊断相关分组)和DIP(病种分值付费)作为医保战略性支付工具,正推动公立医院从规模扩张向内涵式发展转型。面对DRG/DIP支付制度改革,万达信息推出HLM医院精益化管理(数智)解决方案,全面覆盖数据质控、费用结算、绩效管理、基金监管等关键环节,为医院智慧运营管理提供精细化、智能化运营支持。

　　解决方案覆盖DRG/DIP全流程管理,提供从数据质控、分组预测到费用结算的全链条服务,围绕国家公立医院绩效考核要求,构建全院、科室、诊疗组三级绩效分析体系,助力运营效益与医疗质量双提升。借助智能化监控手段,医保基金使用透明度和管理效率大幅提高,确保基金安全合规运行。同时,通过对经济运营数据的多维度分析,为医院提供精细化运营决策支持,助力经济效益稳步提升。

　　通过多分组器融合设计+大数据平台支撑+全场景应用覆盖,解决方案已在华东、华北、西南、西北等多个区域实现规模化应用,服务网络覆盖全国20余个省市自治区,实现全场景数据融合,打破信息孤岛,为各级医疗机构提供智能化、精细化的运营管理支持,助力健康中国战略落地。

　　本届大会期间,万达信息在公司展台举行“智领医疗·共创未来”发布活动,隆重发布三项重磅产品,成为了本届大会的一大亮点,引发广泛关注与热议。

　　解决方案:以绩效管理系统为抓手,融合DRG/DIP运营、数据质控、数据治理、成本分析、经济运营、基金监管等多项功能,致力于重塑中国医院高质量发展的5°精益品质和4T管理新标准,打通数据、资源与激励的闭环,于支付方式变革的新征程中助力医院实现高质量发展。

　　深度融合人工智能与微服务架构,构建覆盖患者全流程的智能医疗平台,实现医护、管理、患者三方联动的智慧服务体系。

　　紧密型医联体的协同智联新解法:依托城市医联体,构建组合各类医联协同应用场景,突破时空限制,开展“共享医生式”的诊疗服务,提供疾病预防监控、诊断、治疗、康复、护理、健康的一体化、连续性、主动式的医疗卫生健康服务。

　　2025年正值万达信息成立30周年。站在新的发展节点,万达信息将持续聚焦国家智慧医疗战略方向,强化在人工智能、医疗大模型等前沿领域的技术创新,推动产品服务深入医院管理、区域协同、数智转型各大场景。公司将携手广大合作伙伴与客户,共建数字健康生态圈,持续为全民健康福祉贡献科技力量,推动“健康中国”建设行稳致远。

　　“现在办出院不用下楼排队，在病房扫码2分钟搞定，必须给二院点个赞！”患者王先生体验的，正是吉大二院正在推行的“手机入院”+“床旁结算”双轨智慧医疗服务，这项服务实现了从门诊预约-住院治疗-医保结算全链条数字化闭环。

　　患者通过手机就可以完成入院缴费、床位预约，在护士站即办即住；出院时在病床旁一键结算，之前一两个小时才能跑完的出入院流程，现在短短几分钟即可完成，这也是吉大二院在改善就医感受、提升患者体验方面再出新招、更进一步！

　　“过去患者拿着纸质住院卡，需要在门诊、住院处、护士站之间多次往返，现在通过手机几分钟就能完成全流程。”信息中心主任陈彦东介绍，目前，在吉大二院三个院区都已经开通，患者在门诊医生开具电子住院证后，只需在手机上就可以实现办理，当天入院当天办理，需要排期的，也可以在接到通知后在手机上办理，省掉了到护士站的办理环节，提高了工作效率，实现“在家等床、到院即住”。

　　在此前院内试点床旁结算服务的基础上，吉大二院已完成全院床旁结算系统升级，患者出院时无需前往住院处，手机操作即可完成费用核对、医保报销结算。心血管内科数据显示，双功能叠加后，患者平均住院出院效率大幅提升，真正实现“患者少跑腿”。

　　心血管内科门诊医生开具电子住院证后，她在女儿协助下通过微信支付费用，直接到心血管内科护士站打印腕带，入住病房。

　　医护人员在病区护士站即可现场为患者完成医保联网报销与自费部分的结算，结算明细、医保报销金额、个人支付金额等信息均可清晰展示并在患者手机端展示。李女士女儿确认无误后，通过手机即可完成最终结账。

　　“以前办住院出院得全家总动员，现在一个人就能搞定。”李女士的案例不是科室个案，从近期数据看，新生儿科、运动医学与关节镜科等科室手机入院、床旁结算率已达95%以上，形成“门诊-住院-出院”全链条数字化服务模式。

　　双功能服务的全面落地，不仅标志着吉大二院从“信息化”向“智慧化”的模式发展，更折射出新时代医疗服务体系以民生为导向的深层变革。吉大二院这种全流程智慧医疗服务链的构建，将“数据多跑路、患者少跑腿”的理念转化为具象化的就医体验，每一个环节都渗透着“以患者为中心”的医学人文关怀，让技术创新始终与人文温度同频共振，推动患者满意度从“便捷体验”向“情感认同”升级，实现医疗服务从“功能满足”到“价值引领”的质变，为新时代公立医院高质量发展贡献力量。（吉林大学第二医院）

　　病理数字扫描+智能分析一体化解决方案（镜灵），是一款由复星杏脉自主设计、自主研发，入选上海市人工智能创新产品目录，聚焦肿瘤精准医学诊断的全自动病理检验一体化的AI产品，为病理提供全方位智能化、数字化，病理临床标本全覆盖，采用全自动同时上下片和高速聚焦技术，搭配AI技术智能分析病灶图像，是市场唯一硬件+AI+信息化产品的全套解决方案。

　　为支持病理切片的数字化管理建设，需要实现病理切片批量全自动扫描与上传。目前苏州大学附属第一医院日均病理切片量为4000例左右，需要高通量扫描仪才能支持病理切片的自动化扫描，减少人力工作。

　　复星杏脉的数字显微图像扫描系统（镜灵）AT400可支持一次400片的高通量扫描，单片20X倍下扫描仅需30-40秒的时间，单日最大扫描+分析可达1000片以上。且可持续稳定工作1000小时以上（7/24小时），大幅度节省人工、提供效率，实现真正意义上的全自动无人值守扫描。

　　同时，对于扫描完成的数字病理图像可自动上传至数字显微图像管理系统，实现病理切片的数字化管理。

　　病理图像的数字化管理，将容易褪色、损坏和丢失的物理切片转换成数字图像，一方面可解决病理切片的存储问题，减少切片占用的物理空间，另一方面也可增加切片的重复利用，方便病理医生和患者查询调阅促进病理科研教学工作的开展。

　　杏脉融合“数字病理+远程诊断”于一体，建设智能化数字病理样本管理平台，助力病理全科数字化发展满足病理科切片数字化管理、数字病理诊断、质控管理、科研教学等需求，为病理医生提供创新的诊断模式和智能服务。

　　可通过对接扫描仪自动上传病理图像和手动上传病理图像至服务器两种方式实现数字切片图像的上传。

　　可对已上传完成的数字切片进行管理：编辑切片信息，如切片号、病理号、切片类型等；可对切片设置辅助诊断选项，启动、停止或更改AI辅助诊断；可删除无效的切片图像；可对数字切片库中的切片图像根据多种查询条件进行检索查询。

　　可线上浏览切片图像，实现图像的无损缩放、多种倍率切换，自由拖拽等等；可查看同一病理号下相关切片图像，可导出图像至本地。

　　可对切片库中的切片图像进行标注，支持矩形、圆形、自由画笔等多种标注工具进行标注并给与注释；支持对标注结果进行编辑、查询等操作，方便后续科研和教学。

　　可提供接口与院内PIS、HIS等系统进行对接，实现从PIS系统直接调阅病人的病理切片图像，实现医生移动办公需求；可提供接口传输病理切片图像信息。

　　可一键生成玻片二维码，并设定可供借阅登记用户浏览的切片时限。借阅用户可通过多终端（PC、WEB、移动端）等方式进行数字云切片的浏览。系统可实时更新、同步和记录玻片借阅记录、借阅状态、浏览状态、浏览次数、二维码生效/失效剩余期限等。

　　AI时代的卫生健康新机遇⑨ 以人工智能之“智” 引领疾病精准诊疗新浪潮

　　23个AI医疗场景盘点：患者护理、医疗影像与诊断、药物研发、超级自动化···（上）

　　AI时代的卫生健康新机遇⑨ 以人工智能之“智” 引领疾病精准诊疗新浪潮

　　23个AI医疗场景盘点：患者护理、医疗影像与诊断、药物研发、超级自动化···（上）

　　随着人工智能（AI）技术的不断突破与应用深化，2025年医疗行业迎来了前所未有的变革机遇。由艾力彼连续举办五年的创新医疗AI潜力案例大赛，已成为推动行业技术革新、探索AI赋能医疗管理的权威平台。本次大赛在深入挖掘医院管理中的AI创新潜力方面，展现了行业在深度学习、自然语言处理及智能优化算法等核心技术上的最新突破，彰显出AI技术在提升医疗服务效率、改善管理流程方面的巨大潜能。

　　核心技术方面，参赛案例广泛应用深度神经网络（DNN）、卷积神经网络（CNN）以及增强学习（Reinforcement Learning）等前沿算法。这些技术在处理海量临床数据、优化资源配置和提升决策智能方面发挥了关键作用。例如，某县级医院利用AI算法实现了智能排班和设备调度，提升了20%的工作效率，显著降低了运营成本。自然语言处理（NLP）技术也在电子病历分析、智能问诊等场景中得到广泛应用，极大地改善了患者体验和医务人员工作流程。

　　在产品层面，艾力彼的AI平台通过持续的技术优化，已成为行业内领先的智能医疗解决方案提供商。其在医院管理、临床辅助、药事管理等多个领域的AI应用，依托大规模数据训练与模型迭代，具备极强的适应性和可扩展性。公司在研发投入方面不断加大，据2025年的财报显示，AI相关研发占比已超过整体研发支出的35%，体现出其对技术领先优势的持续追求。在市场表现方面，艾力彼的AI解决方案已在全国百余家医院成功落地，赢得行业广泛认可。

　　从产业角度来看，AI技术在医疗行业的应用正处于快速扩展阶段。据行业报告预测，2025年全球医疗AI市场规模预计将突破250亿美元，年复合增长率（CAGR）保持在30%以上。技术革新推动了智能诊断、远程医疗、药物研发等多个细分领域的快速发展。特别是在新冠疫情之后，远程医疗和AI辅助诊断成为行业新宠，推动行业向数字化、智能化转型。未来，随着5G、边缘计算等新兴技术的融合，AI在医疗行业的应用将更为广泛与深入，为行业带来持续的创新动力。

　　业内专家普遍认为，AI技术的深度应用不仅提升了医院管理的效率，也为实现“智慧医院”目标提供了技术基础。某知名医疗AI研究机构负责人指出：“随着算法的不断优化和硬件性能的提升，AI在临床辅助、管理决策中的作用将愈发突出，推动行业迈入智能医疗新时代。”同时，行业也面临数据隐私保护、伦理审查等挑战，需在技术创新的同时加强法规建设与行业规范。

　　展望未来，医疗AI的创新仍在不断演进中。技术的深度融合、跨行业合作以及标准化建设，将成为推动行业持续创新的关键动力。艾力彼作为行业领军企业，持续投入研发，推动AI在医院管理和临床应用中的深度融合，彰显其在技术革新方面的领先优势。对于专业从业者和行业决策者而言，深入理解和应用这些前沿技术，将是实现医疗行业高质量发展的必由之路。

　　在林芝嘎玛农场，一群广东“养鱼佬”蛰伏3年，从0到1，探索出一批可复制的高原渔业养殖模式，闯出特色产业新赛道。

　　在林芝市人民医院，一批医生接续奋斗，推进医疗改革、技术创新、结对帮扶，建成首个高原心血管病研究所，打造林芝互联网医院，让智慧医疗飞入寻常百姓家。

　　在林芝经济开发区，一批广东建设者传承“敢为人先”的精神，招商引资、筑巢引凤，书写着林芝“春天的故事”。

　　从“输血”到“造血”，从“引智”到“育人”，广东对口支援西藏林芝31载结出累累硕果。今年6月，广东省第十批工作队的3年工作将画上圆满句号。自2022年6月进驻林芝以来，他们扎实推进民生支援、产业支援、人才支援、技术支援、平台支援，助力林芝因地制宜发展新质生产力，实现工作“新突破”。

　　不久前，记者来到西藏林芝，深入广东工作第一线组案例探寻新时代工作的新密码。

　　“这是我们养的鲈鱼，那边是虹鳟鱼、黑鱼、虾，再那边还有草莓、车厘子……”走在林芝米林市的嘎玛农场，广东省第十批干部，林芝农垦嘎玛农业有限公司党委委员、董事、副总经理骆明飞兴奋地向记者介绍着他的乐园。

　　过去在西藏，吃上新鲜的鱼并不容易，渔业发展更是艰难。2022年到林芝开展工作后，骆明飞和同事们针对高原渔业“能不能养”“怎么养”“养什么”等问题逐个破解，“从0到1”探索出一批可复制、可推广的高原渔业养殖新模式。

　　“以前这里的鱼依赖内地供应，价格基本是内地的两三倍，还不一定新鲜。”骆明飞说。

　　让西民吃上便宜新鲜的水产品，是骆明飞的初心。在珠三角投身渔业20多年，骆明飞已经是一名水产养殖正高级工程师。但初到雪域高原时，他却遭遇了职业“滑铁卢”。

　　“高原气候特殊，内地的养殖经验几乎无法复制。”骆明飞面对的是一条完全陌生的赛道。

　　在高原发展渔业，“能不能养”是首要问题。为此，骆明飞和同事到林芝、山南、等地调研考察了大半年。他们了们解到，林芝养殖鱼类优势在于其水源好、水质纯净、病害极少，但劣势在于高原昼夜温差大，冬天的水温在0℃左右，夏季的水温也只有10℃左右。

　　除了自然条件，骆明飞等人还进行了市场调研。他们发现，西藏年消费水产品超过4000吨，随着文旅发展，预计未来年需求量超过6000吨。但目前，西藏全区水产品年生产量不足100吨，基本依靠外运。

　　“高原渔业市场很大。如果我们能够本土化养殖，可以降低水产品的价格，也可以改善当地的产业结构、人民的膳食结构。”骆明飞说。

　　“发展高原渔业最大变量是水温，共性问题是养殖模式和技术，建设‘设施化农业’是根本出路。”骆明飞说。

　　依据高原日照时间长的特点，骆明飞等人通过建设薄膜保温晒水池、薄膜保温大棚、“钢架结构+保温板”厂房等方式解决了水温难题。他们还探索出“微流水式可控养殖”“全天候高位池养殖”“四连座高位池保温养殖”等几种适合高原的养殖新模式，目前已申请12项国家专利和国际专利。

　　如今，嘎玛农场养殖的鱼类品种有10种，包括巨须裂腹鱼、三倍体虹鳟、中国香鱼、加州鲈鱼、黑鱼、沐泉鱼、沟鲶、鲫鱼、江团等，养殖规模超过200万尾。

　　同时，骆明飞等人还将广东的“活鱼自动化打包”经验带到高原，让当地百姓也能吃上新鲜的活鱼。

　　最近一年，骆明飞则忙着在高原上研究大规模养虾，现在已成功在嘎玛农场养殖了南美白对虾、罗氏沼虾等品种。“养虾不仅要考虑温度，还对水质有着更高的要求。”他和团队研究出“多层保温小棚养虾”“中棚保温养虾”及“工厂化循环水养虾”等模式，在大棚里给虾“盖棉被”保温锁温，并研发出人工海水配方，保障虾类生长的水质环境。

　　骆明飞介绍，目前农场已和广东海洋大学合作，进行高原虾类高产养殖模式研究，该项目也入选了2025年林芝市科技项目计划。2025年，嘎玛农场预计生产鱼类、虾类等约40万斤，产值约500万元。

　　“我们离开之后，这个产业在当地还能够持续向好发展，就说明我们做的事情是正确的。”为期3年的之旅接近尾声，骆明飞与团队成员已经探索出一条适合高原渔业产业化发展的道路。但这条道路如何可持续发展也是关键。

　　“授人以鱼不如授人以渔，要留下带不走的技术和人才。”骆明飞说，在渔业发展中，他们主动培养当地技术人员，现在许多当地人已经可以熟练管理渔场。

　　“90后”郭女士去年8月主动到嘎玛农场拜师骆明飞，学习渔业养殖。“我在这里学习到了好多，不仅是先进的养鱼技能，更重要的是师父身上那种务实、永不服输、开拓进取的劲头。”郭女士说。

　　骆明飞表示，2024年11月，嘎玛农场被确定为林芝市发展新质生产力基地，林芝市各个县区的农业干部、农技人员分批来基地培训学习，每一个批次大约学习3个月。周边墨脱、山南等地的民营企业还主动到此学习养殖经验。

　　“星星之火，可以燎原。也许在未来，渔业会成为林芝一个很大的产业类型，这不仅有利于当地经济发展，也改善了当地牧民的饮食结构，是非常有意义的。”骆明飞说。

　　走进林芝市人民医院，一栋崭新的黄色藏式建筑格外引人注目。“很有成就感！这是西藏第一所高原心血管病研究所。”站在这栋崭新的大楼前，林芝市人民医院院长、广东省第十批干部吴粤心情格外激动。

　　这栋大楼是刚刚启用不久的林芝高原心血管病研究所（广东省心血管病研究所林芝分中心），其建设凝聚着吴粤等广东省第十批工作队医疗组人员这3年来的心血。自2022年6月27日进藏以来，广东省第十批工作队医疗组明确了“建高地、强基层、抓项目、育人才、促健康”的工作思路，从理念、技术和管理等方面统筹推进医疗，推动一系列医疗新技术、新项目在林芝落地生根。

　　“这里共有6层，每层都有不同功能区，例如介入室、康复病区、重症医学科（ICU）。”走在林芝高原心血管病研究所里，吴粤详细向记者介绍着该所的建设成果。

　　由于西藏地区高海拔、高寒、高紫外线的地域特点，心血管疾病发病率较高。“刚时，我们到基层义诊发现，一半以上患者患有高血压、冠心病等心血管疾病。后来我们调查发现，心血管疾病是林芝最为高发的一种疾病。”吴粤说。

　　广东治疗心血管疾病走在全国前列。依托广东省人民医院、广东省心血管病研究所在心血管诊疗方面的实力，广东省第十批工作队医疗组将创建林芝高原心血管病研究所作为一项重点工作。

　　2024年8月，耗资5300多万元建设的林芝高原心血管病研究所揭牌，2025年4月21日投入使用。吴粤介绍，这是西藏自治区第一所高原心血管病研究所，将建立高原病例数据库、开展大规模多中心前瞻性研究、创建科研技术转化平台，全面完善高原心血管疾病防治体系建设，填补林芝医疗科研空白。

　　今年4月25日，林芝市卫生健康领域迎来里程碑事件——林芝互联网医院及人工智能大模型发布启用。

　　“对于内地很多城市来说，互联网医院是‘锦上添花’。但在西藏，这是‘雪中送炭’。”吴粤说。

　　西藏地区山高路远，交通是制约当地居民就医的难题。看个病，在路上耗费一两天时间的并不少见。“我们这3年的一个重点工作就是解决西藏医疗服务半径长的难题，通过互联网医院逐步提升和完善基层医疗治理能力。”吴粤说。

　　借助广东的先进科技力量，互联网医院在林芝落地生根，通过整合粤藏两地优质医疗资源，构建起覆盖“预防-诊断-治疗-康复”全链条的智慧医疗体系。

　　吴粤介绍，林芝互联网医院平台包括预约挂号、线上问诊、AI医生、报告查询、健康管理等板块，患者只需一部手机，足不出户就可以实现在线问诊。该平台借助人工智能大模型辅助开展常见病、多发病诊疗，赋能提升基层乡村医生服务能力。

　　值得一提的是，该平台还设置了“医生”板块，历届医疗队员都可通过互联网医院为林芝地区患者服务，实现“一次行，终生情”。

　　从“输血”到“造血”，“打造一支带不走的医疗队”也是医疗工作的重点。

　　过去这些年，广东工作队一直实行“院包科、师带徒”的人才培养模式——广东的优秀医疗专家来到林芝，与林芝的医护人员结成对子，进行一对一的指导和帮扶。

　　林芝市人民医院的当地医生次仁罗布就是其中的优秀代表。在医生的帮扶下，他成功从一名急诊科医生转型为心内科医生，可以独立完成冠脉造影、放心脏支架等多种心脏手术，一年手术量超300台。“我最难忘的一件事，是成功救治急性心梗的队员。以前都是他们帮我，现在我用自己学来的技术救了他们，真的很有意义。”次仁罗布说。

　　3年来，广东工作队共协调选派组团式医疗人才102人次，三级医院对口帮扶291人次，112名帮扶专家与本地163名医生签署师带徒协议。目前，已培养出心血管、骨科、针灸等13名本地医生自行开展手术治疗。

　　从林芝米林机场出发，驱车半小时就可以到达林芝经济开发区。这里位于林芝市巴宜区八一镇西部，与老城区隔河相望，国道G318、省道S505、林拉公路和机场快速通道贯穿其中。

　　自2019年获批为自治区级经开区后，这片热土发生着翻天覆地的变化。作为经开区的建设者之一，广东省第十批干部、林芝经济开发区管委会副主任李明高深有感触。

　　“以前这里基本做农业，现在有了清洁能源、高原生物、绿色工业、中药藏药、现代服务、商贸物流等多种特色产业，经济发展是跨越式的。”李明高说。

　　走进林芝经开区的粤林产业园，整齐划一的企业大楼依次排列。主楼一层的展厅内，陈列着林芝经开区企业自主研发制造的各类产品。“这是高原护肤品区，这是藏药区，还有特色农产品区……”走在展厅内，李明高自豪地介绍着林芝特色产品。

　　作为广东省第十批干部，李明高于2022年进入林芝经开区工作。“上一批干部主要是负责经开区的拓荒建设，而我们负责做好发展规划，为这里带来产业，筑巢引凤。”李明高说。

　　招什么样的企业？怎样留住企业？这是摆在李明高等干部面前的两个问题。根据发展规划，林芝经开区将着力建设清洁能源总部及配套服务基地、高原生物科技基地、现代商贸物流基地、清洁能源装备制造及绿色工业基地等四大基地。

　　“雪域高原有独特的自然条件，生长着许多独有的植物，而这些对于发展生物医药、化妆品等产业具有优势。”李明高举例说，由广东投资1.81亿元的粤林产业园占地105亩，集研发、生产、销售、展示于一体，已有深圳波顿集团、华测检测、上海伽蓝集团、西藏甘露集团、广州白云采妮等多家知名企业入驻。

　　“从洽谈到签约落地也就用了24小时，这样的办事速度让我们很惊讶。”西藏野驴生物科技有限公司创始人张伟介绍，该公司的母公司是广州白云采妮化妆品有限公司，2021年专门在林芝投资3600万元建设了藏野驴高原肌肤护理实验室和生产线，利用当地的天麻、黄牡丹等资源进行高原护肤品研发。2024年，该公司获评国家级科技创新中小企业。

　　“藏野驴”的故事是林芝经开区许多企业发展的缩影。李明高表示，为了让更多企业在林芝落地开花，林芝经开区全面实行领导包保服务机制，实施上门服务企业专项行动，开展招商引资活动、银企对接活动、政企对接活动等。

　　良好的营商环境是留住企业的关键。“广东敢为人先、务实进取、开放包容的作风通过干部凝聚在了经开区的发展中。”李明高介绍，林芝经开区创新实施“1+1+N”服务体系，在林芝市行政审批中心专门设立了企业服务窗口，工作人员一对一全程跟踪式服务，让企业开办、税务登记等13项审批事项实现“一窗通办”。

　　同时，为破解高原物流瓶颈，林芝经开区还出台了物流补贴政策，例如高原生物科技产业园实施“双向补贴”政策，企业年产值超千万元可按企业实际产生运输费用的50%进行补贴，最高可获200万元运费补贴。

　　今年年初，林芝经开区正式获批正县级架构。“机构升格对于林芝经开区的发展具有重要的意义。这意味着林芝可以在行政上拥有很多自主权，招商引资、规划发展、行政管理等工作都更便捷顺利。”李明高说。

　　虽然广东省第十批干部的工作进入尾声，但林芝的招商引资工作从未放慢脚步。在记者采访期间，不时有相关省市的考察团来到经开区的粤林产业园调研参观，为了不打扰李明高接待，采访多次暂停。

　　“我们未来计划引入算力等相关企业，算力中心耗电量大，而林芝水电资源丰富，有基础能源优势，最近已经有相关领域的企业来这里考察了。”李明高说。

　　数据显示，2024年，林芝经开区实现地区生产总值12.01亿元、增速8.46%，工业总产值2.58亿元、同比增长179.95%。截至2024年末，林芝经开区累计注册市场主体1659家，招商引资项目31个、到位资金21.87亿元，先后吸引东方电机、葛洲坝、大唐、电建昆明院、夹江水工、华测检测、上诚健康、雪域本草、源瑞等一批优质企业落地。

　　举办招商引资推介会34场，签约招商引资项目177个，签约总金额260.85亿元；

　　林芝市人民医院在2022年国家公立医院绩效考核中，位列西藏地市级医院第1名；

　　探索适合高原渔业养殖新模式、新技术，取得高原渔业产业化发展“零”的突破，相关技术申请了12项国家专利和国际专利；

　　2月完成DeepSeek系统化部署，以科技之力书写智慧医疗的“魏县答卷”，打造智慧医疗“最强大脑”。

　　“DeepSeek的接入让智慧医疗大脑具备了持续进化能力，目前正在搭建的钼靶乳腺AI诊断平台和系列辅助诊断应用，会让全县妇幼医疗保健更加便捷高效。”魏县妇幼保健院党委书记、院长肖海莲说，他们以“全周期、全流程、全人群”为目标，融合应用大数据和云计算技术，构建起覆盖全县22个乡镇街道妇女儿童的智能化医疗保健健康管理平台，与微信平台相衔接，通过智能预约、导诊等，使患者候诊时间平均缩短40%，门诊效率显著提升。7×24小时在线咨询、智能健康宣教、智能随访等服务，让群众足不出户即可24小时获得专业医疗指导支持，对偏远乡镇超5万户家庭尤其方便。推出的“AI院长投诉”通道，借助自然语言处理技术，实现投诉建议的智能分类与实时反馈，医患沟通效率显著提升，群众满意度达98%以上。

　　AI系统的助力使邯郸魏县妇幼保健院成为全国“县域智慧医疗破题样本”，突破了传统医疗资源壁垒，将优质服务延伸至百姓身边。DeepSeek引入让AI导诊准确率提升至92%，健康风险评估模型可提前3-6个月预警高危妊娠等风险。通过深度学习县域居民健康数据，系统可以随时提供推送个性化预防保健方案，高效实现“治未病”。

　　“AI系统帮助我们快速识别转诊指征，危急重症救治成功率明显提高，更好地守护了妇幼健康生命线。”魏县大马村乡卫生院医生王焕井说。

　　省市卫健委有关专家通过实地调研指出，魏县智慧医疗的“技术普惠+管理创新”双轮驱动，有效破解了县域医疗资源不均衡、服务能力不足的难题，其为乡村振兴背景下的健康中国建设提供了重要参考路径。（王德峰郭海民郝雪娇）

　　近年来，依托智能算法、5G等新兴技术，一场类似于“智能驾驶”式的行业变革，正在手术室内发生。

　　有的机器人在手术时仅需1厘米至2厘米的切口，而传统开腹手术则需切开10厘米以上；通过融合CT、PET等影像信息，有的手术机器人可规划亚毫米级手术路径，误差控制在零点几毫米以内，尤其适用于脑深部电极植入、肿瘤切除等高精度手术……

　　从概念模型走向临床应用，手术机器人商业化的“步频”持续加快。智能信息产业咨询研究智库及管理平台IIM的行业报告显示，我国手术机器人渗透率已从2020年的3.7%上升至2025年的11.2%，微创手术领域应用占比达68%。

　　“2021年以来，国产手术机器人产品加速获批，全面覆盖各细分赛道，国产化率超80%，供给端呈爆发式增长。”某券商分析师表示，当前，行业已进入全面市场化发展阶段，2025年至2026年将是许多公司的重要盈利时点。

　　手术机器人到底怎么用？在位于上海张江的直观复星医疗器械技术（上海）有限公司内，《证券日报》记者在一间教研室中“模拟”医生尝试性操作了全球第一台腹腔镜手术机器人达芬奇的样机。记者在教研室中看到，手术机器人其实是一个系统性的平台，由影像处理平台、患者手术平台、医生控制台三大部件组成。

　　在模拟实操时，记者坐在控制台前，将食指和大拇指套入操控套索中，眼睛盯着屏幕，通过捏、放、转等几个动作，操控机械手完成规定动作。同时，通过脚踩踏板可以切换控制不同的机械手。

　　据现场工作人员介绍，在真实手术过程中，机械手上装有特殊的镜头，可把物体放大10倍，能让医生看清肉眼难以捕捉的细小组织。

　　在中国仿真学会医疗仿真专委会副主任委员杨健看来，当前，手术机器人已成为临床治疗的有效辅助工具，可以看作是手术台上的“辅助驾驶系统”。

　　这种智能化、简单化的机器“导航”辅助工具正催生出大量需求。北京积水潭医院副院长吴新宝表示，在临床上，机器人能辅助医生实现术中高效精确定位，以更小创伤以及更短的手术时长和患者恢复周期，达到更好的手术效果。

　　与此同时，近年来手术机器人相关政策红利持续释放。例如，工业和信息化部等17部门于2023年1月份印发的《“机器人+”应用行动实施方案》中提出，鼓励有条件有需求的医院使用机器人实施精准微创手术，建设机器人应用标准化手术室，研究手术机器人临床应用标准规范。此外，上海、北京、湖南、广东、江西等地也纷纷通过专项补贴、医保准入试点等方式，陆续将手术机器人及相关耗材等项目纳入医保支付范围，为手术机器人的落地扫清障碍。

　　弗若斯特沙利文公布的数据显示，2023年，中国手术机器人市场规模达71.7亿元，预计2025年将突破百亿元大关，到2030年有望超过287亿元。

　　国家药监局数据显示，2014年到2020年，国内一共获批了10个手术机器人，来自8家企业。其中，获批的国产手术机器人只有4个，来自3家企业。

　　在上海理工大学副校长张华看来，这是因为手术机器人的研发壁垒极高，“手术机器人被称为是机器人产业‘皇冠上的明珠’，背后涉及控制、机械、电子、算法等学科门类，是综合性的系统集成。”

　　为推动国产手术机器人产业发展，2021年12月份，工业和信息化部等10部门联合印发《“十四五”医疗装备产业发展规划》，提出“攻关智能手术机器人，加快突破快速图像配准、高精度定位、智能人机交互、多自由度精准控制等关键技术”。

　　很快，国产手术机器人便走出了一条特色路径。国家药监局数据显示，到2024年底，全国已有64家企业的总计115款手术机器人产品获批。其中，国产品牌占获批总数的81.7%，达94款。行业内还陆续诞生了上海微创医疗机器人（集团）股份有限公司（以下简称“微创机器人”）、北京天智航医疗科技股份有限公司（以下简称“天智航”）、华科精准（北京）医疗科技有限公司、北京术锐机器人股份有限公司（以下简称“术锐”）等一批龙头企业。

　　言及从“跟跑”晋级到“并跑”的关键转折点，香港中文大学教授、手术机器人专家孟庆虎认为，关键是发挥出了我国临床资源丰富的优势，促进医生与工程师的紧密合作。

　　目前，已获批上市的腔镜手术机器人多为“多孔”腔镜，但对患者来说，“单孔”或经自然腔道乃至“无创”才是未来的技术趋势。但当手术切口越来越少、越来越小时，如何在有限的单一切口中，完成复杂、高精度的操作？这是一道世界级难题。

　　由于起步早，国际医疗巨头已在多孔手术机器人领域构建起了技术壁垒与专利护城河，中国高端医疗装备企业即便奋力追赶，也难以跳脱“模仿创新”的怪圈。而术锐基于“医生+医院+企业”的“产学研用”闭环，完成了在单孔技术赛道上的“换道超车”。

　　例如，在某展会上，术锐的工作人员正遥控着一款蛇形臂手术机器人，四只比人的手指更细长的蛇形手术臂从外径仅为2.5厘米的多通道鞘管伸出，在剥去鹌鹑蛋蛋壳后，薄如蝉翼的蛋膜完好无损。

　　术锐市场部相关工作人员表示，蛇形手术臂中二十余根超弹性镍钛合金细杆贯穿头尾，每根细杆均可承受推力和拉力，负载能力强又精细灵活。因此，只需要在患者身上切出2.5厘米的伤口，机械臂即可进入人体进行手术作业。目前，该手术机器人系统已广泛应用于泌尿外科、妇科、普外科、胸外科、小儿外科、头颈外科、甲乳外科等多个科室，累计完成了40余项国际/国内首例创新术式。

　　该项技术是在上海交通大学转化医学研究院生物医学制造技术中心主任、机械与动力工程学院徐凯教授团队与多方合作后取得的成果。不仅打破了国外多年的技术垄断，更在海外技术在国内获批上市之前，实现抢先上市。

　　此外，微创机器人的关节置换手术机器人“鸿鹄”系与上海交通大学医学院附属第九人民医院合作开发，该款机器人同时在中国、美国、欧盟获批上市，是国产手术机器人在国际市场上的重要突破；天智航的骨科手术机器人“天玑”系与北京积水潭医院联合开发，截至2024年末，天玑骨科手术机器人已覆盖国内200余家医院，累计开展手术数量超过10万例。

　　前述券商分析师表示，不同于欧美以单一达芬奇系统为主的市场格局，中国市场在腔镜、骨科、神经外科、经皮穿刺等多个方向并行发展，形成了“多技术路线并举、多适应术式并落”的多元生态。

　　近年来，以5G为代表的移动通信等技术快速发展，“搭上”5G的“顺风车”，我国的手术机器人正加速往远程手术操作这一特色方向发展。

　　“不同于以往的远程视频会诊、远程指导手术，‘远程手术操作’近年来已成为现实，哪怕相隔万里之遥，医生也可以操作手术机器人为患者实施手术。我国5G网络高速率、大连接、低时延的典型特征为超远程手术的开展创造了条件。”浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军表示，这进一步破解了优质医疗服务扩容下沉所面临的距离、人才、时空等限制，是解决我国区域医疗资源不均衡的有效手段。

　　比如，2023年，浙江大学医学院附属邵逸夫医院针对新疆患者完成国内首例5G超远程机器人胆囊切除手术。手术操作用的是国内首款运用5G技术实现超远程手术的四臂腔镜机器人，其硬件来自微创机器人，5G网络则由中国电信定制。

　　值得一提的是，这一源自中国本土实践经验的远程医疗方案，正逐步走向全球舞台。以微创机器人这家企业为例，该公司常务副总裁兼首席商务官刘雨介绍，截至2024年12月份，公司旗下图迈四臂腔镜机器人已在亚洲、美洲、非洲的多个国家辅助完成250多例5G远程手术，实施成功率100%，最远手术距离超12000公里，累计传输距离超过40万公里，创造了超过20项世界纪录。

　　《全球及中国远程医疗手术机器人产业白皮书（2025年）》显示，远程医疗手术机器人行业在2025年迎来爆发式增长，全球范围内，跨区域手术协作网络已覆盖37个国家，跨国手术案例数较2021年增长15倍，全球市场规模突破120亿美元，中国成为仅次于北美地区的第二大市场。

　　5月8日，微创机器人具有远程应用的“胸腹腔内窥镜手术系统”在国内获批上市，成为全球首个5G远程手术机器人。

　　“在这之前，国内远程手术机器人多以项目研究形式开展手术，并没有正式获批上市的产品。”国家药监局医疗器械技术审评中心审评二部部长杨鹏飞表示。

　　业内普遍预计，后续，国内其他手术机器人企业或有望沿用该模式，以具有远程应用功能报批上市，助力行业跑出加速度。展望未来，在5G赋能下，手术机器人将进一步打破“物理边界”，成为连接世界医生与患者的新型基础设施，并助力全球医疗协作进入“智能”时代。